navlasov (navlasov) wrote,
navlasov
navlasov

Category:

Уйти достойно

Сегодня почему-то подумалось о том, что любой руководитель рано или поздно сталкивается с двумя серьезными вызовами.

Первый - подготовить себе достойного преемника или, еще лучше, сделать так, чтобы система, которую он возглавляет, могла успешно самостоятельно работать без его участия.

Второй - уйти, когда старческая немощь уже не позволяет нормально выполнять свои функции.

По моим наблюдениям, и в первом, и во втором случае у большинства руководителей возникают серьезные проблемы. У крупных, выдающихся политиков - особенно. Даже если они перед этим успешно справились со множеством других вызовов.

Возможно, умение решить обе задачи и есть один из главных критериев величия?
Tags: полезное
Subscribe

  • И снова мистер Хирш

    Лента Фейсбука принесла прекрасное в своих мутных волнах. Вот прямо сижу и любуюсь красотой аргументации, чистотой и незамутненностью карго-культа.…

  • Защиты и фуршеты

    Коллеги страдают: какой ужас, защиты выпускных работ проходят в режиме видеоконференций! А меня все устраивает. У нынешнего формата немало плюсов.…

  • Награда за умных студентов, или поощрение непричастных

    Я уже не раз и не два писал о том, что оценивать качество преподавательского труда на основании неких формальных показателей - задача не просто…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

  • 64 comments

  • И снова мистер Хирш

    Лента Фейсбука принесла прекрасное в своих мутных волнах. Вот прямо сижу и любуюсь красотой аргументации, чистотой и незамутненностью карго-культа.…

  • Защиты и фуршеты

    Коллеги страдают: какой ужас, защиты выпускных работ проходят в режиме видеоконференций! А меня все устраивает. У нынешнего формата немало плюсов.…

  • Награда за умных студентов, или поощрение непричастных

    Я уже не раз и не два писал о том, что оценивать качество преподавательского труда на основании неких формальных показателей - задача не просто…